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周遥--班级管理的4-4-2阵型(班主任读书心得与实践)

发布时间:2015/7/8 21:30:19 作者:将军山小学校长室 阅读数:1263

班级管理的4-4-2阵型

南京市将军山小学  周遥

 

4-4-2阵型是足球比赛中的经典阵型,也是最实用的阵型,只要基本球员配置齐全,任何球队都适用这样的一个阵型。日常生活中,每行每业都应该有自己的4-4-2,在我们的班级管理之中,我想,应该也是不出此例外的。

班级管理的锋线

前锋往往是一支球队完成最后一击,担负得分要务的球员;在班级管理之中,也存在这样最为有效,最为直接的管理手段。

(一)发挥榜样的作用

学生的特点是很鲜明的,他们善于模仿,也喜欢模仿;而他们模仿的对象往往是身边自己尊敬的,或者自己觉得是强者的人。所以,如果我们在班级之中树立起一个个榜样,作为每一项事务的灯塔,那仿者必众众。

笔者的班级中,几乎每一件事情都有一个班级委,比如,擦墙委员、整理桌椅委员、写字委员……看上去只是把一些故有班级委细化了,但事实上,孩子们在做一件事情之前,总会想一想,班级委们是怎么做的?我哪里能比他(她)做的好一些吗?在这样的比较之中,事情往往做得越来越好、越来越高效。

当然,这个“前锋”的选择也是有原则的。最基本的一条是,一视同仁。不管成绩如何,不管平常行为如何,就事论事,单就这一点上,他值得大家学习,就要推选他做榜样。

(二)发挥家长的作用

很多班主任,甚至很多教师,习惯把家长定位在教育支持者的位置上,总在孩子出现了问题时才会联系家长。我想,家长的作用,一定不限于此,他们的身上一定还有更多的教育潜力。

1、让家长走进课堂

我的师傅就一直在做这样的事情,开办家长课堂活动,让家长走进课堂做老师,拉近家校关系和家长孩子的关系。我也模仿这样的做法,定期请一些家长谈谈自己,内容不局限,家长们也觉得新奇,总在课前做好充分准备,让孩子们能听到一些东西。当家长教孩子们做寿司、做水果拼盘时,孩子们大快朵颐;当家长谈到自己的辛劳工作时,孩子们越发尊重、心疼自己的爸爸妈妈;当……

其实家长不光是教育的支持者,他们也能做教育的引路人。

2、让家长做出诊断

我习惯用书信和家长交流,也往往会在“致家长信”的后面附上一个问题:您对近期自己孩子的表现,有什么看法呢?

时间久了,我从中也发现了很多好处,家长对自己孩子是怎么期望的?家长对教师最近的工作是不是满意?……

其实家长不光是教育的支持者,他们也能做教育的好医生。

发挥榜样和家长的“锋线”作用,班级的“得分”能力会得到显然易见的成效。

班级管理的中场

中场四名球员担负着承前启后,进可攻退可守的任务,有人说,足球比赛得中场者得天下,绝对是有其道理的。在班级管理之中,我们也有自己最主要、最重要的环节。

(一)开好班级会

大到国家,小到三五个人,畅所欲言的环境是最容易凸现问题,解决问题的。对于一个班级而言,班级会很有可能是他的命运所系。这话绝不夸张,因为一个班级所有成员齐参与、共进退、同商量的机会可能很多,但没有什么能比上班级会更加集中地体现一个班级的集体智慧。大家针对一个主题,交流、讨论,发挥自己的自主性,完善对主题的理解,既帮助了其他同学,也提高了自己。

(二)丰富班级活动

刚才提及了,一个班级有很多集体参与的机会,而形形色色的班级活动更是其中最富有针对性的一个方面。

我在班级管理之中,一旦发现某些问题,就会及时设计相关的班级活动,以引导孩子们自己解决自己身上的问题。班上近期有男女生对峙的现象,总是因为一些小事,很多男女生扎堆争执。为此,我安排了一次小活动,全班级分为四组,玩一个名为“人体飞碟”的游戏,培养他们的集体合作意识,我还特意让平时不怎么“和谐”的几个男女生在一组内,希望他们自己发现同伴的重要。

可能一两次活动不一定能解决问题,但一定会影响到问题的解决。

(三)利用社会实践活动

学校每学期都会组织一次社会实践活动,还有一次集体看电影的活动。每到这时,我都会安排不同的学生,担任小组内的(班级一直分为7个小组)“资料收集官”、“新闻发言人”“后勤部长”等等职务,实际上也就是事前搜集相关景点的资料、向全班交流和负责离开景点时的卫生打扫、监督工作。

时间一久,班上的孩子们一定会在不同的方面发现自己的长处,从而得到一定的提升。

(四)强调自我诊断

我隔一段时间,就要求班级里的孩子们填一份表格,完成自己的近期学习生活诊断,一方面,发现自己的问题,另一方面,和家长的诊断书配合,全面的了解孩子校内校外的情况。这么做,我是希望班级里的问题能够大而化小,小而化无,让一切问题都消弭在萌芽之中。同时,孩子们自己检查自己,也能够培养他们自省、自强的能力。

班级管理的后卫

四名后卫是整支球队的铁闸,他们为队伍提供了安心的后方保障,组织得力的后卫线往往是球队不可逾越的底线。班级管理也存在自己不可逾越的底线,我归纳了四条原则。

(一)同一性

一个班级是一个整体,所以大家的目标要一致,评判的标准也要一致。

前文中,我提及在树立榜样时要一视同仁,这就是同一性的一个体现。如果辅导员在班级中戴着有色眼镜,对不同的学生区别对待,那么他的威望一定会不断下降,孩子们对他一定是越来越不信服的,班级的管理也一定是每况愈下的。

(二)统一性

一个班级是一个整体,缺少了向心力的集体是不能前进的。心往一处想,力往一处使,孩子们在辅导员的带领下,奔着一个目标前进,自然势不可挡。

记得一次社会实践活动,我批评了班级里的一名同学,他离开队伍私自去买了一瓶饮料,虽然很快就回到了队伍里,没有发生危险。其实事儿不大,但是因为违反了我集体统一性的要求,触碰了底线,我还是很严厉地批评了他,毕竟,这样的情况出现危险还是很有可能的。

(三)自觉性

辅导员对于班级而言,是什么身份呢?我想,绝对不是一个指挥官,还是拿足球说事,他应该是一个教练,场下指导得再详细,再精彩,真正关键处还是要依靠场上的球员。

所以,孩子们的自觉、自主才是一个班级的关键。在我的班级里,就很强调学生的自主能力,加之学校教学中的小组探究模式,我将两者结合起来,希望孩子们能够在自己的小组中都找到事情做,完成自己的任务,帮助小组提升,其实也就是帮助自己提升。

(四)纪律性

虽然强调孩子才是教育的主人,但是,作为一个集体,那么纪律、规矩还是要确立的。我在开学伊始,就和全体同学一起在班级会上确立了我们班级的队规,很简单,但是因为孩子也参与其中了,所以反而贴近大家在班级中的生活。

确立之后,各个班级委各司其职,做好监督检查工作,确保大家都能执行和遵守这些规矩。

在班级管理之上,我是一个新人,很多问题思考也比较浅薄,甚至是错误的。但是我想,曲折和反复也是班级管理的一个精彩之处,正如足球一样,它是圆的,走久了,哪怕走错了,只要思考和努力,最终还是可以走到终点的,殊途而同归。