中途接班那些事儿(三十一)
学期已过半,中途接手六(4)班,在家委会、全体家长、小将军以及科任教师的大力支持下,班级整体状态呈现昂扬进取的势头。大部分学生的精气神已经得到较为充分调动,班级管理常规在“五大战区”司令员的“每日小结”中渐趋稳定。之前的“‘五大战区’十四项常规”以及“火箭军”日考核将随着班级整体前进的态势有所调整。班级不再专门设置“火箭军”的一对一个体考核,将“‘五大战区’十四项常规”日考核更新为“十一项”日考核,并在相关栏目得星上有所调整。
调整,不是彻底推翻班级原有的管理制度,而是根据班情进行战略性的传承和革新。改变,需要聚焦班级重点目标“向活动要品位,向学习要地位”,这不仅是毕业班需要聚焦的目标,也是非毕业班不容忽视的班级管理重点目标之一。
实践中发现,班级的“每日早读诵读”都有老师及时到场组织,桌椅整齐、桌布等基本成为习惯,固然无须再纳入“五大战区日常规考核”之中。“五大战区”的座位安排从科任教师课堂教学管理的角度进行了调整,“战区地面整洁”也将去掉并纳入班级整体的卫生管理中。退役的近十名“火箭军”的改变虽然不像那些常规容易养成习惯,但正常归队并采取正向支持性考核(“火箭军”每被表扬一次,战区得星一颗),想必这样的“火箭军”应该能成为各战区欢迎的对象,也能使“火箭军”从习惯了“被批评”到期待“被表扬”的观念和行为转变。
聚焦班级重点管理目标,评价制度及方式必然要求更好地凸显重点目标。班级活动的开展、成绩的整体提升,尤为需要聚精会神的课堂学习、一丝不苟的完成作业。为此,在卸掉一些基本常规管理的基础上,加大向课堂学习、作业完成情况的倾斜力度,对毕业班学生来说是必须的聚焦点。“火箭军”的全部退役必然会给各战区带来巨大压力,在精准聚焦课堂学习和课堂作业的基础上,去掉其他“一票否决”制,采用“劳者有获”“不劳者不获”的评价方式,在一定程度上能降低战区管理压力和难度。
去掉一些基本常规,不是不再重视这些常规,而是将一些已经达成的常规纳入到班级整体管理的视角,安排专人纳入小将军班“人人服务岗位”进行统筹管理,否则一味抛弃已养成的常规很容易导致重蹈覆辙、前功尽弃,再回原点的后果。
小将军班“五大战区日常规管理考核”的继承与更新是班级进一步高位发展的需要,更是整体关照下凸显个体更好融入集体,促进班集体和谐发展的需要。“和谐、高位、优质、均衡”是小将军班始终不渝共同坚守的核心发展理念。
期待管理方式的继承与革新能真正带来各美其美、美美与共,和谐进取的班级新气象!
小将军班“五大战区”每日常规自我管理评价表(原评价方式)
日 期 | 早读 诵读 (2) | 桌椅 整齐 (2) | 地面整洁 (2) | 作业(含家庭作业) 战区人数 | 课堂学习 (战区人数×2) | 课间表现 (2) | 安全情况 (2) | 送餐 (2) | 就餐 (战区人数) | 课外阅读(战区人数) | 考试 (视具体情况) | 红领巾、岗位牌(战区人数) | 桌布 (2) (每周一) | 课前领读 (8) | 当日 得星 | |
11.14 |
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11.15 |
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11.16 |
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11.17 |
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11.18 |
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第十一周 战区名称____________ 本周综合得星________
小将军班“五大战区”每日常规自我管理评价表(现评价方式)
日 期 | 退役火箭军当日被表扬次数(表扬几次战区得星几颗) | 课前 领读 (8) | 课堂学习 (战区人数×3)
| 课堂作业 (按战区完成人数×2) | 课间安全 (2) | 午间文明就餐 (战区人数) | 送餐 (2) | 课外阅读(按战区完成人数得星) | 班主任组织的班级集体活动(视具体情况决定)
| 家庭作业 (按战区完成人数) | 考试 (视具体情况) | 当日 得星 |
11.21 |
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11.22 |
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11.23 |
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11.24 |
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11.25 |
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第十二周 战区名称____________ 本周综合得星________